بازخورد ۳۶۰ درجه، راهبردها، رهيافتها و شيوهها براي ارتقاي مديران

بازخورد ۳۶۰ درجه
راهبردها، رهيافتها و شيوهها براي ارتقاي مديران


مؤلفان: دکتر جان. اي. جونز
دکتر ويليام برلي


مترجمان: دکتر سيداسماعيل اصغرپور
دکتر غلامرضا طالقاني


امورآموزش
شرکت طراحي مهندسي و تأمين قطعات ايران خودرو

 

فهرست مطالب کتاب
عنوان صفحه
درباره مولفان ۵
فصل اول تغييرات الگو ۷
فصل دوم ارزيابي و بازخورد ۲۵
فصل سوم بازخورد ۳۶۰ درجهاي به عنوان سيستمي مداخلهگر ۳۴
فصل چهارم نقشبازخورد ۳۶۰ درجهاي در سازندگي گروه ۴۲
فصل پنج جم گنجاندن بازخورد ۳۶۰ درجهاي در دورههاي آموزشي ۴۹
فصل ششم ارزيابي نيازهاي آموزشي با استفاده از بررسيهاي ۳۶۰ درجهاي ۵۷
فصل هفتم بهکارگيري و استفاده از بازخورد رو به بالا در بررسيهاي کارکنان ۶۲
فصل هشتم ارزيابي پيامدهاي سرمايهگذاريهاي آموزشي ۶۹
فصل نهم حلقههاي اارتباطي بازخورد ۳۶۰ درجهاي و ارزيابي عملکرد ۷۵
فصل دهم ارزيابي ۳۶۰ درجهاي بر مبناي مدل ۸۲
فصل يازدهم استفاده از منابع اطلاعاتي متعدد ۸۹
فصل دوازدهم تحريفدر امتيازدهي دادهها ۹۸
فصل سيزدهم برنامهريزي ستادي براي بررسي بازخورد ۳۶۰ درجهاي ۱۰۷
فصل چهاردهم ايجاد ابزارهاي ارزيابي ۳۶۰ درجهاي ۱۱۱
فصل پانزدهم تجزيه دادهها و تهيه گزارشها ۱۲۳
فصل شانزدهم بازخورد ۳۶۰ درجهاي و برنامهريزي اقدامي ۱۴۰
فصل هفدهم ارزشيابي طولي ۱۵۳
فصل هيجدهم موثق بودن، اعتبار و شاخصها در بازخورد ۳۶۰ درجهاي ۱۵۷
فصل نوزدهم اجراي بازخورد ۳۶۰ درجهاي ۱۶۳
پيوستها: زمينه آشنايي ۱۶۷
پيوست الف: کاربرگه برنامهريزي ستادي براي بازخورد ۳۶۰ درجهاي ۱۶۸
پيوست ب: کاربرگههاي برنامهريزي – عملکردي ۱۷۳
پيوست پ: بررسي صلاحيتهاي مورد نياز ۱۸۶
پيوست ت: کاربرگه منبع – اطلاعات ۱۹۲
واژهنامه انگليسي

Attachments:
Download this file (bazkhord 360 darage .pdf) دریافت فایل[ ]12526 kB
 
  language:
   
English     Persian

تبلیغات